烟草在线据《北京青年报》报道　央视经济半小时昨天凌晨播出的《聚焦物流顽症：超市进场费推高零售价近3倍》节目中，记者调查发现，进场费、返点费成为物价居高不下的一个重要因素，超市除了“前台毛利”，还通过进场费、返点等各种方式从供货商手中赚取“后台毛利”。据专业人员测评，部分超市费用达到了40%-45%，超市在进价基础上要加价40%卖给消费者。本报记者就此采访了相关各方的意见和反应。 
    ■物美：超市努力控制供应链成本 

    针对媒体报道超市进场费成为物价居高不下的一个重要因素，昨天物美集团发布声明，董事长助理富宇从超市经营的角度分析了超市经营的“暴利现象”。 

    “物美是上市公司，从业绩公告中可以看到，整体毛利率不过18%-19%，净利率仅仅3%-4%。没有媒体所说的暴利。”富宇指出，超市经营有个“334阵型”，“30%商品负毛利促销，30%微利销售，还有40%的商品允许有高利润。这中间60%是生活必需品，如生鲜果菜肉蛋禽、米面粮油酱醋茶等占据超市销售的主要部分。另外40%是小家电、休闲用品等，这些商品也在借助超市做推广。比如付给超市宣传推广费，对于企业来说就不用再做广告了。这是正常的市场行为，不能拿一个点说明整个行业，而且流通企业是要平抑物价。” 

    针对暴利进场费的问题，富宇表示：商超与供应商一直以来是合作伙伴的关系，双方应坚持平等、公开的交易原则，遵循国家各职能部门规范的收费标准。物美多年来坚持零供和谐政策，连续三年来从未发生一起应收费或乱扣费用引起的供商投诉或法律诉讼。不仅如此，物美还曾率先取消促销员费用等多项收费。 

    连锁卖场的进店费是否合理，曾接受央视采访的长江商学院副院长滕斌圣在微博上回应：“我认为在现阶段不可能消失，因为渠道的稀缺和强势，进店费相当于紧俏门票，总有人愿意付钱。需要打击的是灰色交易，即那些私底下不入账的费用，滋生腐败而且扭曲市场。除此，只有等待本轮商业地产大跃进来平衡供需。” 

    昨天，滕斌圣再次通过微博阐释自己的观点：1.国外零售业也有各种费用；2.高费用是目前中国零售业现状的反映；3.费用高低完全是上下游博弈的结果，谈不上毒瘤；4.目前政策承认费用；5.关键是加大对灰色费用和垄断的查处力度；6.出路在于平衡价差、费用、供应链优化这三方面。 

    ■业内人士：供应商不会因为某家超市不收费而调整进价 

    在零售业采购部供职十余年的一位资深人士昨天接受本报记者采访时表示，对于行业的灰色地带，不应该由零供企业单方化解矛盾，而应该由国家商务部门发布法规进行制约。对于超市来说，比如物美有三四千个供应商，收费问题不是只发生在物美身上，包括乐购、欧尚、沃尔玛都会收费，这是行业潜规则。因为零售企业也要达到盈利，有的企业不以进场费的方式，而是以海报形式、促销陈列等各种名头收取费用，而供应商为了能扩大销量，也在默认这种费用。 

    “实际上行业里的情况就是，供应商不会因为一家超市不收费，而调整进货价格。只能说每家超市的经营决策者想法不同，导致企业收费变相增多或减少。”这位业内人士指出，北京有300多家超市，而且还在新开超市，如今零供关系很微妙，每个企业内部管理模式不同，有的能挣钱，有的企业收费很乱，采购部收完，门店再收，供应商还要上税，维护各种成本，赚的越来越少才引发矛盾。 

    超市可以做到免收进场费，提供销售平台，供应商也愿意付佣金。比如最早由家乐福引进的海报营销模式，通过海报宣传，供应商给买家一个很低的价格，通过买家的平台派发，吸引顾客购买。这种提高客流量的营销模式，是公司管理手段，很多供应商都愿意承担这部分费用。 

    实际上，虽然超市制定了各种游戏规则，但很少会求着供应商进货，供应商更乐于借助客流量提升销售额。因此其缴纳的各种费用，最终也支撑了超市获利发展，继续扩张门店。 

    ■专家：正在摸排行业情况为规范合同打基础 

    中国连锁经营协会秘书长裴亮昨天透露，商务部准备起草有关采购类的合同规范。目前连锁经营协会正在对各大零售企业进行调查，“不同的供应商，不同品类，零售商有不同的交易方式，这不是一个事件，一个交易形式能概括的，还是需要系统梳理。行业协会正在把不同规模的零售企业、供应商，包括本土、跨国、快销等不同企业的合作方式进行摸排，因为市场竞争情况不同，企业生产规模，包括原材料上涨体现也不同。因此更需要从中立的角度去调查了解。” 

    裴亮指出，零供交易方式在趋于透明化和简单化，由原来的毛利加通道费用，转向毛利提高，其他收费在减少，通道费用种类越来越简化的模式。连锁经营协会的调研报告也是为商务部酝酿出台的采购合同规范做大量基础工作。