历经半年的战略转型，腾讯董事局主席兼CEO马化腾昨日终于可以将其勾勒的开放平台蓝图推到台前，包括腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电子商务、搜搜、QQ彩贝联盟、QQ在内的八大平台和数亿活跃用户都将逐步向第三方合作伙伴开放。而马化腾为这一开放战略定下的初期目标是：将相当于腾讯现阶段一年收入的200亿元分给在其开放平台上的第三方合作伙伴，借此再造一个腾讯。

      虽然此前包括奇虎360、搜狗等在内的众多互联网公司已经开放平台，但手握逾6亿QQ用户的腾讯无疑将是这场互联网开放大戏中的主角，其将引发的跟随效应不言而喻。

      八大平台全部开放

      早在去年12月，马化腾宣布腾讯进入了半年转型期，其目标就是“分享和开放”。半年过去，腾讯的八大开放平台也已经显出雏形，并在过去的几个月内进行了内部测试。

      “一个义无反顾进行到底的战略。”腾讯总裁刘炽平如是描述腾讯的开放战略。据他透露，公司内部在2008年就开始讨论开放问题，并在去年开始陆续将财付通、WebQQ、QQ空间、朋友等业务线开放给第三方合作伙伴进入；而过去半年腾讯对所有大的业务线进行了迁移，形成了包括朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电子商务、搜搜、QQ彩贝联盟、QQ在内的八大开放平台。“半年来，近两万个合作伙伴已经实现了接入腾讯开放平台，或者提出了接入申请，已经接入的第三方应用中也有的已获取很好的流量或者商业成功，例如有一个第三方应用能在腾讯开放平台上单月分成超过1000万元。”

      “以前，国内优秀的应用开发商都觉得海外的Face-book、Twitter 等开放平台效果更好，而腾讯推动八大平台开放就是希望这些应用开发商能将目光重新转回到国内的平台上来。”在他的描述中，腾讯开放战略第一阶段的目标是打造规模最大、最成功的开放平台。

      200亿元返投产业链

      作为国内“最有钱”的互联网公司，腾讯开放对于很多小企业而言就意味着获得“大款”的支持。而“大家赚钱才叫成功，不是腾讯一家赚钱才是成功”也正是马化腾的开放理论。

      随着平台的开放，腾讯将对第三方合作伙伴更多的支持，不仅仅是导入用户流量的支持，更有实打实的资金预算。“去年腾讯200亿元的运营收入里面就有40亿元给到了第三方合作伙伴”。比如，腾讯社交开放平台上的其他应用基本都来自第三方合作伙伴，收入最高的游戏更已月收入过千万元。

      “希望未来在腾讯的平台上有超过10万个活跃的第三方应用”，马化腾同时表示，开放第一阶段的目标是“再造”一个腾讯，这意味着腾讯将把相当于其现阶段一年收入的200亿元，分给在自己的开放平台上的各种第三方合作伙伴。

      在全面推进八大业务线开放的同时，马化腾也透露，今年1月宣布成立的50亿元规模的“腾讯产业共赢基金”将扩大至100亿元，而截至目前该基金的投资额已经突破了20亿元，先后投资了高朋网、华谊兄弟、艺龙、好乐买等项目。对此，刘炽平表示，“互联网本身很广泛、渗透性很强，这个最大的平台上，有很多专业公司正在浮出水面，比如游戏应用、旅游、电子商务等等。我们投资最重要的目标是希望通过资本的方式，与业界特别有能力的公司进行一些更紧密的合作。”

      腾讯开放吸引力几何？

      而在腾讯宣布要全面开放之前，它的“死对头”已经宣布了开放：360以推出安全桌面的方式吸引第三方应用开放商，微软MSN以“MSN连接”的方式开放给众多第三方SNS网站，自身转型SNS信息聚合的角色。纵观腾讯的八大开放平台，都借鉴了苹果appstore 的方式引入第三方应用开发商，而竞争者之间的开放动作并没有太大差异。对于这一点，马化腾有着自己的观点，“我们看到业内有很多的开放平台，有的是把一个网站开放出来，称之为开放平台。我们认为真正的开放平台是有它的关系链，有它的支付关系。腾讯的选择是一个全方位服务平台的概念，刚才我的同事提到我们不仅有账号关系链、流量，还有支付体系。”

      在开放平台的竞争中，平台本身的实力决定了其对第三方合作伙伴的吸引力：腾讯QQ拥有超过6亿注册用户，朋友月活跃用户达到1.28亿，QQ空间月活跃用户5.3亿，这些异常活跃的用户每天在腾讯的平台上上传3亿张照片。如此巨大的用户规模能给第三方合作伙伴带来指数级的放大效果，并直接让合作伙伴赚到真金白银，这也正是腾讯自信的理由。而其提供的数据也正在印证这一理论：过去5个月，腾讯社区开放平台的合作伙伴收入分成增长了12倍。

      腾讯CEO马化腾：腾讯开放不可逆

      选择开放，对于一个在传统模式下成长起来的公司并不轻松，这或许也正是为什么早在三年前就讨论开放问题的腾讯直到今天才正式出手。

      面对业内对其是否能真正开放的怀疑之声，腾讯董事局主席兼CEO马化腾昨日的演讲更像是一份承诺书：腾讯的开放将是“不可逆的”、“全面的”、“没有限制的”。

      对于越来越多的竞争者已经加入战局，腾讯是否来得太迟？“腾讯12年来沉淀的关系链产生大量个人虚拟财产等问题，开放互联如何避免非法分子骗取用户？关系链全开放后，如何防止用户被欺诈？这些都需要在后台建立复杂的管理机制，研究用户行为是否有异常，这些没有完全准备好前，腾讯不敢拿用户利益做赌注。”在马化腾关于开放平台的八个选择之中，“任何窃取用户资料、危及用户财产安全的行为，都是腾讯开放平台绝对不能容忍的，这是我们的高压线。”

      面对自己勾勒的开放蓝图，马化腾将其归为公司使命使然。“回想12年前我们这一批创业者在创业的时候，我们就好像在种一棵果树，关心的是这棵果树有没有收成，这个月能不能发出员工的工资，下个月能不能交得起托管服务器的费用。但是当我们的果树越来越多，成为一个果园的时候，我们关注的再也不是单棵果树的收成，你必须要看到，这个地区的气候会怎么变化，会不会发生大面积的病虫灾害。所以对于腾讯来说，从过去做生意转变到做生态，我觉得是一个很自然的事情，这不是外界要求，而是自身成长的很自然的使命转变。”

      创新工场CEO李开复：创业成本从没这么低过

      “腾讯的开放对互联网市场来说，意味着互联网创业黄金时代已经来临，创业成本从来没有这么低过。”创新工场董事长李开复如是评价。

      在他看来，腾讯的开放将大大降低创业者对用户的获取门槛。“在中国，创业者可以用QQ、Q+这样的方式，更容易吸引用户。另一方面，创业者不再需要去雇销售团队，放到网上就可以销售，就可以直接分成。此外，过去拉投资非常困难，但现在只要有真实的互联网创业想法，像创新工场这类企业就可以很快帮助创业者获得资金。”

      不过，李开复也同时对创业者提出了更多的建议，今天用户越来越聪明，所以要去打造好的产品，第一步要获取用户，用社区方法来获取非常重要。另外，SP时代已经过去，各位创业者如果想在移动互联网领域有所作为就必须更多的往前看。第三个建议是，要看到一个细分领域，觉得有机会，研究理解后跳进去做，就有可能成功。如果看到一个霸主已经开始崛起，如果是两年的距离，可能就要找另外一个领域。

（来源：新快报 ）