2024-08-21
2024年4月22-23两日，国芳集团顺利召开2024年一季度经营工作分析会议。集团公司总裁、集团党委书记、集团副总裁、总经理助理级以上人员及各部门负责人参加了此次会议。
会议聚焦公司年度工作规划及总经理既定工作目标，着眼于费效、劳效、能耗成本、价值转化的初衷，紧密围绕市场洞察，系统复盘生意状况，总结不足、机会与经验展开，对第一季度的经营成果进行全面总结和深入分析，回顾企业取得的成绩，同时也审视存在的问题与挑战，各公司及条线负责人，分别就各自公司第一季度的工作进行了复盘，用数据和实际事件，充分展示各公司的经营成果。同时，也坦诚地分析了存在的问题和不足。
面对复杂多变的市场环境，企业保持稳健的发展态势，离不开每一位员工的辛勤付出和团结协作。面对各公司存在的不同问题，集团总裁作出重要工作指示，提出要明确目标、落地目标行动策略、加快行动步伐，抢抓市场先机、强化季节性安全生产重点、强调消费需求用户思维导向，提升服务品质及满意度。
季度会议结束后，集团组织各公司就公司经营优秀案例进行PK赛、行业洞察分享及闭门会，鼓励员工提出新的零售策略和方法，从营销企划、新零售发展、精细化运营等维度，总结优秀经验并推广，让大家互相学习和借鉴成功经验，提升整体水平，为其他员工树立学习的榜样。
本次为期两天的会议，各公司及条线负责人齐聚一堂，共同谋划未来的发展方向，为企业发展提供更加明确的方向和有力的策略支持。
